出海 - An Overview

在分析未来五年的发展趋势，有了基本的方向后，接下来要「想三年」，也就是制定企业的三年「新出海」战略：想要达到什么样的目标（做什么），目标的实现路径和策略是什么（怎么做），组织和资源配置又如何（凭什么）。

出海全球化的市场主体最终仍然是企业与一线出海人。在新大航海时代，勇敢的、具有国际化视野和能力的中国企业家，选择了主动走出去。这既是为了生存和发展，也是中国人透过市场，学习与世界相处的过程。而他们在这个时代的出海经历，也必将成为中国全球化战略中宝贵的经验。

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掌管香港印刷業龍頭「宏亞」集團的劉文邦，收藏藝術品經驗達四十年，談起自己的收藏，即時雙眼發亮，比談生意更加雀躍，滔滔不絕的逐一介紹，「好多人買藝術品為賺錢保值，而我買它是因為喜愛它，如果你不喜歡，純粹為賺錢，不如買樓買股票，賺得更多。」

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如何做好运输、仓储和清关：运输是使用空运还是海运，仓储是自建仓库还是找第三方合作。初创企业更多是找第三方合作做物流和仓储；较大的企业在海外搭建自有仓库会更节省成本；清关方面，企业要考虑用什么样的认证，包括产品用什么样的形态，是用整机进口，还是其他方式；

因此，对中国消费品牌的认同，本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。

创造新需求的产品。这些产品往往先从消费能力比较强、能接受更高客单价的市场，比如欧美开始发力；

“网络产品并不是成型的东西，恰恰是立足于网络之间的连接互动形成的共情、共鸣、共振。所以，网络文化内容自身具有鲜明的基于社交和文化认同的消费属性特征。”陈端认为，人的认知空间是有限的，能否在特定的赛道里发掘自己最有优势的亮点，成为用户心智认知中的第一位，是文化内容出海的关键之一。

那么，为什么东南亚的打车和外卖可以做成领先的电子钱包，而在中国则没有做成呢？

非洲，被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在，这片消费市场开始苏醒，电商消费迎来升级。

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所以，如果要看巴西市场的消费能力和趋势，盯紧东部、南部的沿海地区就足够了。

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